为促进公司干部职工提升能力，转变作风，抢抓机遇，做好2022年及“十四五”各项工作，公司决定开展“能力作风建设年”活动。

活动实施方案的主要内容

一起来看——

一、活动时间和范围

（一）时间安排：

       2022年3月至2022年12月。

（二）人员范围：

       全体干部职工，以党员领导干部为重点。

二、活动主题

   正视差距、加强学习、提升能力

   转变作风、担当作为、真抓实干

三、活动目标

通过活动开展，推动员工思想转变、能力提升、行为改进，进而实现为人处事作风转变，推动公司学风、会风、文风、话风、事风根本转变，力争利用一年左右时间，实现能力明显提升，作风明显改进，提升公司执行力，助推公司高质量发展。

四、工作原则

 ——坚持以上率下。

——坚持分类指导。

——坚持结果导向。

——坚持统筹推进。

——坚持刀刃向内。

五、主要举措

（一）对标对表找差距。

（二）立足本职提能力。

一是提升政治能力，强化政治素养。

二是提升专业能力，培养专业人才。

三是提升改革攻坚能力，打造创新型团队。

四是提升应急处突能力，兼顾发展安全。

五是提升群众工作能力，坚持群众路线常态化。

（三）针对问题转作风。

一要坚持“实”字当先，

说实话、办实事、求实效，戒浮文巧语、云山雾罩、务虚名而处实祸。

二要坚持“干”字托底，

投入干、创新干、加油干，戒吃不得苦、耐不住烦、担不起责。

三要坚持“厚”字为基，

稳妥可靠，追求卓越，少说多做，戒投机取巧、小满即安、浮夸飘浮。

四要坚持“直”字为要，

不绕弯子、干净利索、简单简洁，戒繁文缛节、官僚做派、敷衍塞责。

五要坚持“效”字为本，

守时间、讲短话、开短会，戒拖沓散漫、长篇大论、议而不决。

六要坚持“俭”字立业，

行朴实、重节约、惜成本，戒面子排场、铺张浪费、大手大脚。

（四）树正导向激活力。

六、实施步骤

第一阶段：自我检视（2022年3月至2022年5月）。

第二阶段：改进提升  (2022年6月至10月)。

第三阶段：形成机制  (2022年11月至2022年12月)。

方向已经明确，任务贵在落实。我们将以更深邃的历史眼光、更高的目标站位和更强的使命担当，锐意进取，戮力同心，奋发有为，助力集团打造世界一流现代物流企业，以激昂奋进的姿态迎接党的二十大召开！